Sitemap

Begroting 2021	Blz. 1
Begroting 2021	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Begrotingsstrategie	Blz. 6
Vaststellen begroting	Blz. 7
Financieel beeld	Blz. 8
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 9
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 10
Kaderstellende documenten	Blz. 11
Thema Bestuur	Blz. 12
Doelstellingen	Blz. 13
We werken samen met inwoners aan een duurzame, sociale en leefbare gemeente	Blz. 14
Wij dragen met de Regio Deal Zuidoost-Friesland bij aan de brede welvaart	Blz. 15
Wij voeren de ontwikkelagenda's uit	Blz. 16
Wij bewaken en bevorderen rechtsstatelijke en democratische waarden en burgerschap in de samenleving en we hebben een modern bestuur met als kernwaarden transparantie, openbaarheid en resultaatgerichtheid.	Blz. 17
Wij betrekken de samenleving meer bij de besluitvorming	Blz. 18
Wij organiseren verkiezingen	Blz. 19
Wij zorgen dat onze organisatie voldoet aan de AVG, zodat de privacy van burgers gewaarborgd is	Blz. 20
Wij hanteren een stappenplan om te voldoen aan de AVG	Blz. 21
Opsterland is bestuurlijk zelfstandig en in staat om toekomstige opgaven uit te voeren, zelf of in samenwerking met (keten)partners	Blz. 22
De raad houdt sturing op verbonden partijen	Blz. 23
In OWO-verband werken wij samen op ambtelijk niveau en trekken wij samen op in regionale verbanden	Blz. 24
Via het voorzitterschap van de P10 dragen wij bij aan verbetering van de leefbaarheid van het platteland	Blz. 25
Thema Dienstverlening en Organisatie	Blz. 26
Doelstellingen	Blz. 27
De gemeente heeft de bedrijfsvoering op orde	Blz. 28
Invoeren van Anders werken daar waar het past	Blz. 29
Visie strategisch vastgoed	Blz. 30
Wij versterken het opdrachtgeverschap	Blz. 31
Dienstverlening is adequaat en persoonlijk	Blz. 32
In 2024 voldoen we aan de Digitale Agenda 2024	Blz. 33
Waardering van de dienstverlening	Blz. 34
Beleidsindicatoren	Blz. 35
Verbonden partijen	Blz. 36
Vennootschapsbelasting	Blz. 37
Onvoorzien	Blz. 38
Wat mag het kosten	Blz. 39
Resultaat programma	Blz. 40
Toelichting op de financiën	Blz. 41
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 42
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 43
Kaderstellende documenten	Blz. 44
Thema Openbare orde en veiligheid	Blz. 45
Doelstellingen	Blz. 46
Wij vergroten het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid van inwoners, ondernemers en bezoekers	Blz. 47
We willen het aantal woninginbraken laten dalen of minimaal gelijk houden	Blz. 48
Wij pakken vormen van ondermijnende criminaliteit transparant en consequent aan	Blz. 49
Het creëren van bewustwording rondom het thema ondermijnende criminaliteit	Blz. 50
Wij voorkomen en verminderen overlast	Blz. 51
Het realiseren van een daling van het aantal overlastmeldingen	Blz. 52
Beleidsindicatoren	Blz. 53
Verbonden partijen	Blz. 54
Wat mag het kosten	Blz. 55
Resultaat programma	Blz. 56
Toelichting op de financiën	Blz. 57
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 58
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 59
Kaderstellende documenten	Blz. 60
Thema Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 61
Doelstellingen	Blz. 62
De 16 dorpen moeten goed toegankelijk zijn.	Blz. 63
Wij onderzoeken de mogelijkheid van een fietssnelweg tussen Drachten en Heerenveen	Blz. 64
Wij realiseren een fietssnelweg tussen Ureterp en Drachten	Blz. 65
Wij dragen bij aan de provinciale ambitie om 20% minder ongevallen te hebben in 2025	Blz. 66
Wij richten de Sinneblom in Gorredijk kind- en fietsvriendelijk in	Blz. 67
Verbonden partijen	Blz. 68
Wat mag het kosten	Blz. 69
Resultaat programma	Blz. 70
Toelichting op de financiën	Blz. 71
Programma 3 | Economie	Blz. 72
Programma 3 | Economie	Blz. 73
Kaderstellende documenten	Blz. 74
Thema Werken	Blz. 75
Doelstellingen	Blz. 76
Ondernemers waarderen het ondernemingsklimaat in Opsterland hoger dan het Friese gemiddelde	Blz. 77
Werkbezoeken bij bedrijven en ondernemers	Blz. 78
Wij verbeteren de dienstverlening aan ondernemers.	Blz. 79
Wij hebben een goed functionerende arbeidsmarkt	Blz. 80
Wij stimuleren duurzame (circulaire) economie	Blz. 81
Transformatie bedrijventerreinen	Blz. 82
Wij steunen, waar mogelijk binnen bestaande kaders, slimme initiatieven om te komen tot een circulaire economie	Blz. 83
Verbonden partijen	Blz. 84
Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen	Blz. 85
Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen	Blz. 86
Beleidsindicatoren	Blz. 87
Wat mag het kosten	Blz. 88
Resultaat programma	Blz. 89
Toelichting op de financiën	Blz. 90
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 91
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 92
Kaderstellende documenten	Blz. 93
Thema Onderwijs	Blz. 94
Doelstellingen	Blz. 95
We bieden kinderen een goede startpositie voor het primair onderwijs	Blz. 96
Wij herijken het VVE-beleid om een dekkend aanbod voor- en vroegschoolse educatie te kunnen realiseren	Blz. 97
We zorgen dat onderwijs bereikbaar is	Blz. 98
We organiseren leerlingenvervoer voor leerlingen in het speciaal (basis)onderwijs en voortgezet speciaal onderwijs	Blz. 99
Wij organiseren het vervoer van leerlingen in het basisonderwijs naar gymzalen	Blz. 100
Wij dringen laaggeletterdheid terug	Blz. 101
Wij voorkomen verzuim en voortijdig schoolverlaten	Blz. 102
Wij zorgen ervoor dat elk kind toegang heeft tot een veilige speelplaats	Blz. 103
Wij zorgen voor een dekkend aanbod van toegankelijke onderwijsgebouwen	Blz. 104
Kindcentrum De Finne - Beetsterzwaag	Blz. 105
Kindcentrum De Treffer - Gorredijk	Blz. 106
Multifunctionele accommodatie de Tynje	Blz. 107
Verkenning huisvestingsscenario’s Ureterp	Blz. 108
Wij voeren het integraal huisvestingsplan uit	Blz. 109
Beleidsindicatoren	Blz. 110
Wat mag het kosten	Blz. 111
Resultaat programma	Blz. 112
Toelichting op de financiën	Blz. 113
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 114
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 115
Kaderstellende documenten	Blz. 116
Thema Cultuur	Blz. 117
Doelstellingen	Blz. 118
Het cultureel klimaat draagt bij aan de leefbaarheid van Opsterland	Blz. 119
Openbare bibliotheken dragen bij aan de participatie van onze inwoners aan de samenleving	Blz. 120
Samen met de museum-besturen willen we onderzoeken op welke wijze we de musea toekomstbestendig kunnen maken.	Blz. 121
Wij stimuleren en faciliteren culturele initiatieven	Blz. 122
Wy wolle de Fryske taal werkenber en tagonklik hâlde	Blz. 123
Wy stimulearje dat ús ynwenners en de meiwurkers fan de gemeente Opsterlân it Frysk sprekke en brûke	Blz. 124
Thema Toerisme en recreatie	Blz. 125
Doelstellingen	Blz. 126
We optimaliseren de toeristische mogelijkheden ter versterking van de lokale economie	Blz. 127
Impuls openluchtzwembad Dundelle in Bakkeveen	Blz. 128
Toeristen worden uitgenodigd om naar Opsterland te komen en om langer te verblijven in onze gemeente	Blz. 129
Varen in de Friese wouden: we gaan de faciliteiten aan de wal verbeteren in regionaal verband	Blz. 130
We stimuleren de samenwerking in de toeristische regio De Friese Wouden	Blz. 131
We verbeteren de fiets-, ruiter- en MTB-netwerken in regionaal verband	Blz. 132
We zetten ons in voor het verbeteren van de staat van de fietspaden.	Blz. 133
Verbonden partijen	Blz. 134
Thema Openbaar groen	Blz. 135
Doelstellingen	Blz. 136
De openbare ruimte is schoon, netjes, heel en uitnodigend	Blz. 137
De openbare ruimte wordt onderhouden conform het beeldkwaliteitsplan	Blz. 138
Wateroverlast wordt zoveel mogelijk voorkomen	Blz. 139
We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen	Blz. 140
In Opsterland worden de landschappelijke en cultuurhistorische elementen op juiste waarde geschat	Blz. 141
We inventariseren en beschermen gebiedsdekkend de groene en cultuurhistorische structuren	Blz. 142
We zetten ons in voor de bescherming en de verrijking van de biodiversiteit	Blz. 143
Bij noodzakelijke bomenkap planten wij waar mogelijk en wenselijk nieuwe bomen terug	Blz. 144
We beheren ons openbaar groen zodanig dat de biodiversiteit toeneemt	Blz. 145
Verbonden partijen	Blz. 146
Thema Sport	Blz. 147
Doelstellingen	Blz. 148
Wij zorgen voor kwalitatief goede sportaccommodaties die bereikbaar zijn voor iedereen	Blz. 149
Wij ontwikkelen een nieuwe sportaccommodatie in Gorredijk/Kortezwaag met ruimte voor topsport	Blz. 150
Wij verduurzamen sportaccommodaties in samenwerking met Sport Fryslân en Provincie Fryslân	Blz. 151
Beleidsindicatoren	Blz. 152
Wat mag het kosten	Blz. 153
Resultaat programma	Blz. 154
Toelichting op de financiën	Blz. 155
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 156
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 157
Kaderstellende documenten	Blz. 158
Thema Uitvoering sociale wetgeving	Blz. 159
Doelstellingen	Blz. 160
We willen een afname van 10% van het aantal doorverwijzingen naar de Kredietbank en 20% toename van de inzet van vrijwilligers binnen de schuldhulpverlening	Blz. 161
Op basis van de armoedemonitor en de behoeftepeiling actualiseren wij het armoedebeleid, met een focus op kinderen	Blz. 162
We zetten een pilot op voor een Geldloket, waar mensen terecht kunnen met vragen over financiën	Blz. 163
Wij zetten een netwerkoverleg op met (vrijwilligers)organisaties die betrokken zij bij mensen met financiële problemen	Blz. 164
We willen het aantal personen dat onder bewind staat laten afnemen met 20%	Blz. 165
We ontwikkelen andere (meer integrale en informele) vormen van ondersteuning op maat	Blz. 166
Wij verhogen de uitstroom uit de bijstandsuitkering en verminderen de instroom ten opzichte van de benchmarkgemiddelden	Blz. 167
Met de andere gemeenten in Zuidoost-Fryslân stellen we een marktbewerkingsplan op	Blz. 168
We brengen voor de werkgeversbenadering in samenwerking met de afdeling Economische Zaken de kansrijke sectoren en bedrijven opnieuw in kaart	Blz. 169
We meten onze prestaties op het gebied van werk en inkomen	Blz. 170
Wij analyseren wat werkt bij de groep mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt en ontwikkelen op basis daarvan een gerichte aanpak	Blz. 171
Wij continueren onze inzet 'aan de voorkant' met de aanpak " Meteen in Beweging" en poortwachter	Blz. 172
Wij zetten voor uitkeringsgerechtigden leer-werktrajecten op in kansrijke branches als zorg, groen en techniek	Blz. 173
Wij willen dat in 2022 30% van de nieuwkomers met een bijstandsuitkering is uitgestroomd naar werk en 60% participeert	Blz. 174
Wij verhogen de inzet op een activerend weekvullend programma om te voorkomen dat nieuwkomers langer dan nodig gebruik maken van een uitkering	Blz. 175
Wij zetten in op het vinden van taal-werkstages	Blz. 176
Wij willen dat meer kinderen meedoen door het bereik van het Kindpakket te vergroten naar 80%	Blz. 177
Wij stellen een plan van aanpak op voor het vergroten van de bekendheid en het gebruik van het Kindpakket	Blz. 178
Wij willen het aantal personen dat niet meedoet aan de samenleving (trede 1 en 2 van de Participatieladder) terugbrengen tot maximaal 20% van de bijstandspopulatie	Blz. 179
We starten een pilot met de methodiek Mobility Mentoring	Blz. 180
We voeren de Omgekeerde Toets in binnen de uitvoering; eerst bepalen wat de hulpvrager nodig heeft, dan hoe dit in regelgeving in te passen	Blz. 181
Wij onderzoeken hoe wij de tegenprestatie kunnen uitbreiden naar 4 uur per week	Blz. 182
Wij willen leven in armoede tegengaan door de verzekeringspositie van mensen met een laag inkomen te verbeteren	Blz. 183
Wij voeren een onderzoek uit naar de effectiviteit van de bestaande regeling AV Friso	Blz. 184
Verbonden partijen	Blz. 185
Thema Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 186
Doelstellingen	Blz. 187
We gaan meer algemene, lokale en toegankelijke voorzieningen realiseren	Blz. 188
Wij gaan met dorpen en professionele zorgpartijen in gesprek om te kijken welke voorzieningen (dagbesteding, respijtzorg) lokaal kunnen worden opgezet	Blz. 189
Wij faciliteren het langer thuis blijven wonen	Blz. 190
We bieden blijversleningen en verzilverleningen aan om gebruik van de Wmo te voorkomen	Blz. 191
We informeren inwoners over technische hulpmiddelen	Blz. 192
We organiseren individuele voorzieningen op maat voor inwoners die dat nodig hebben	Blz. 193
We stimuleren met verschillende voorzieningen/projecten ondersteuning van inwoners door het eigen netwerk	Blz. 194
Wij stellen een uitvoeringsprogramma op voor de Visie preventie en welzijn	Blz. 195
Wij willen dat minder mensen zich eenzaam voelen	Blz. 196
We zetten met diverse partijen in op het signaleren en bespreekbaar maken van eenzaamheid, zodat meer zicht ontstaat op oorzaken en effectieve preventieve maatregelen ontwikkeld kunnen worden	Blz. 197
Wij willen de 'o-lijn' versterken door vrijwilligers zo goed mogelijk te ondersteunen	Blz. 198
We zetten in op vrijwilligersbemiddeling en ondersteuning van vrijwilligers, met een focus op het ondersteunen van besturen	Blz. 199
Verbonden partijen	Blz. 200
Thema Jeugdhulp	Blz. 201
Doelstellingen	Blz. 202
We verbeteren de vroegsignalering van kwetsbare kinderen	Blz. 203
We ontwikkelen een integrale aanpak voor het tegengaan van schoolverzuim en vroegtijdig schoolverlaten	Blz. 204
We voeren diverse maatregelen uit die de samenwerking met huisartsen, scholen, jeugdgezondheidszorg en jeugdbescherming verbeteren	Blz. 205
We willen dat de bekendheid van het loket voor jeugdhulp is gestegen ten opzichte van 2018	Blz. 206
We zetten voorlichting op voor jongeren in het voortgezet onderwijs over risicogedrag rondom gamen en mediagebruik, roken, sexting, alcohol en drugs	Blz. 207
Wij willen een efficiëntere toegang tot zorg	Blz. 208
De inzet van de praktijkondersteuners voor huisartsen (Jeugd-POH'ers) wordt doorontwikkeld	Blz. 209
In de gemeentelijke organisatie borgen we de gemaakte afspraken ten aanzien van inkoop en contractmanagement	Blz. 210
We gaan in de uitvoering onze werkprocessen aanpassen	Blz. 211
We maken gerichter resultaatafspraken met zorgaanbieders over tarieven, intensiteiten en wat Jeugd-, Wmo en WLZ zorg is	Blz. 212
Wij zorgen voor een goede begeleiding van kwetsbare kinderen	Blz. 213
Verbonden partijen	Blz. 214
Thema Dorpenbeleid en dorpshuizen	Blz. 215
Doelstellingen	Blz. 216
In elk dorp is een dorpshuisfunctie aanwezig	Blz. 217
Wij ondersteunen het in stand houden van dorpshuizen/mfa's	Blz. 218
Wij ondersteunen en faciliteren initiatieven vanuit de dorpen	Blz. 219
We maken afspraken met plaatselijke belangen over uitvoering van de dorpsvisies	Blz. 220
We zetten een dorpsregisseur in	Blz. 221
Wij werken samen met de dorpen en plaatselijke belangen	Blz. 222
Beleidsindicatoren	Blz. 223
Wat mag het kosten	Blz. 224
Resultaat programma	Blz. 225
Toelichting op de financiën	Blz. 226
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 227
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 228
Kaderstellende documenten	Blz. 229
Thema Milieu	Blz. 230
Doelstellingen	Blz. 231
Het rioolstelsel is klimaat- en toekomstbestendig	Blz. 232
Uitvoeren van het gemeentelijk rioleringsplan	Blz. 233
Wij willen de kwaliteit van onze leefomgeving (bodem, lucht en water) verbeteren voor de toekomst	Blz. 234
We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen	Blz. 235
We streven naar het behoud van de duisternis ‘s nachts voor de natuur en de dieren	Blz. 236
Verbonden partijen	Blz. 237
Thema Gezonde samenleving	Blz. 238
Doelstellingen	Blz. 239
De ervaren gezondheid van onze inwoners blijft minimaal gelijk ten opzichte van 2016	Blz. 240
We dringen gericht de gezondheidsachterstanden in Gorredijk terug	Blz. 241
Wij dringen verkoop van alcohol aan jongeren onder de 18 jaar terug, door uitvoering van maatregelen uit het Preventie- en handhavingsplan Drank en Horecawet 2019-2022	Blz. 242
Wij ontwikkelen een actieplan om schoolpleinen, sportverenigingen, speeltuinen en andere openbare plaatsen waar veel kinderen komen rookvrij te maken en voeren deze uit	Blz. 243
Wij voeren preventieve programma's uit die de algemene gezondheid van inwoners bevorderen, zoals Jongeren op gewicht en het tegengaan van middelengebruik	Blz. 244
Wij willen via sport en beweging de gezondheid van onze inwoners bevorderen	Blz. 245
Wij zetten buurtsportcoaches in om preventieve programma's voor sport, bewegen en gezondheidsbevordering voor jongeren en ouderen te ontwikkelen en uit te voeren	Blz. 246
Wij zetten ons in in voor een beter en groter sportaanbod voor mensen met een handicap, door aansluiting bij het programma Uniek Sporten	Blz. 247
Verbonden partijen	Blz. 248
Thema Duurzaamheid	Blz. 249
Doelstellingen	Blz. 250
De gemeente geeft het goede voorbeeld op het gebied van duurzaamheid	Blz. 251
We vergroenen ons gemeentelijk wagenpark en gereedschap	Blz. 252
Wij kopen 100% duurzaam in	Blz. 253
Wij verduurzamen onze gemeentelijke gebouwen en maken dit zichtbaar	Blz. 254
Eind 2021 is er een warmtetransitievisie voor onze gemeente	Blz. 255
Samen met de dorpen inventariseren we de beste alternatieven voor aardgas als warmtebron en stellen de warmtetransitievisie op	Blz. 256
We werken op basis van een startnotitie een plan van aanpak uit	Blz. 257
Wij zetten in op 100.000 MWh duurzaam opgewekte energie in 2022	Blz. 258
We hebben een actieve inbreng in de regionale energiestrategie	Blz. 259
We richten een eigen energiebedrijf op	Blz. 260
Wij faciliteren initiatieven die bijdragen aan de doelstellingen	Blz. 261
Wij zetten in op een energiebesparing van 50.000 MWh in 2022	Blz. 262
We monitoren het energiegedrag van onze inwoners	Blz. 263
We organiseren een aanjaagcampagne voor ondernemers	Blz. 264
We voeren een communicatiecampagne uit	Blz. 265
Wij bieden energie-scans aan voor mienskips-gebouwen	Blz. 266
Wij bouwen het energieloket met energie-ambassadeurs (duurzaamheidsloket) verder uit	Blz. 267
Wij onderzoeken een ' revolving fund' voor de mienskips-gebouwen	Blz. 268
Beleidsindicatoren	Blz. 269
Wat mag het kosten	Blz. 270
Resultaat programma	Blz. 271
Toelichting op de financiën	Blz. 272
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 273
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 274
Kaderstellende documenten	Blz. 275
Thema Ruimtelijke ordening	Blz. 276
Doelstellingen	Blz. 277
Wij kennen functies toe aan de gronden in Opsterland op zodanige wijze dat ze het meest ten opzichte van elkaar tot hun recht kunnen komen.	Blz. 278
Borgen erfgoed 2020-2021	Blz. 279
Invoering omgevingswet	Blz. 280
Wij bevorderen natuurinclusieve landbouw	Blz. 281
Wij stellen een omgevingsvisie op in 2021	Blz. 282
Opstellen ruimtelijk kwaliteitsbeleid 2021	Blz. 283
Thema Wonen	Blz. 284
Doelstellingen	Blz. 285
Wij hebben een toekomstgericht woonklimaat	Blz. 286
Wij faciliteren goed onderbouwde woonplannen in de dorpen	Blz. 287
Wij ondersteunen initiatieven van ontwikkelaars en dorpen op basis van de werkelijke woonbehoefte van de dorpen en we onderzoeken de daadwerkelijke realisatie	Blz. 288
Verbonden partijen	Blz. 289
Thema Grondexploitatie - niet bedrijventerreinen	Blz. 290
Doelstellingen	Blz. 291
Wij voeren een passend (actief – passief) grondbeleid.	Blz. 292
Beleidsindicatoren	Blz. 293
Wat mag het kosten	Blz. 294
Resultaat programma	Blz. 295
Toelichting op de financiën	Blz. 296
Paragrafen	Blz. 297
Lokale heffingen	Blz. 298
Lokale heffingen	Blz. 299
Afval en Riolering	Blz. 300
Omgevingsvergunningen	Blz. 301
Lokale lastendruk	Blz. 302
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 303
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 304
Kengetallen	Blz. 305
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 306
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 307
Wegen en verhardingen	Blz. 308
Riolering	Blz. 309
Vaarwegen en kunstwerken (water)	Blz. 310
Groen	Blz. 311
Gebouwen	Blz. 312
Openbare verlichting	Blz. 313
Financiering	Blz. 314
Financiering	Blz. 315
Bedrijfsvoering	Blz. 316
Bedrijfsvoering	Blz. 317
Kaderstellende documenten	Blz. 318
Organisatieontwikkeling	Blz. 319
Professionalisering van de organisatie	Blz. 320
Toezicht en controle op de gemeente	Blz. 321
Toezicht en controle op de gemeente	Blz. 322
Ad 1 Accountantscontrole en rechtmatigheid	Blz. 323
Ad 2 Audits informatiebeveiliging	Blz. 324
Ad 3 Horizontale verantwoording van college aan de gemeenteraad	Blz. 325
Ad 4 Interbestuurlijk toezicht door de provincie (verticaal toezicht)	Blz. 326
Ad 5 Rekenkamercommissie Opsterland	Blz. 327
Ad 6 Waarstaatjegemeente.nl	Blz. 328
Verbonden partijen	Blz. 329
Verbonden partijen	Blz. 330
Overzicht verbonden partijen	Blz. 331
Grondbeleid	Blz. 332
Grondbeleid	Blz. 333
Ontwikkelingen grondbedrijf	Blz. 334
Projecten	Blz. 335
Inleiding	Blz. 336
MFA de Tynje	Blz. 337
Kindcentrum De Finne - Beetsterzwaag	Blz. 338
Kindcentrum De Treffer - Gorredijk	Blz. 339
OWO samenwerking	Blz. 340
Bestuursovereenkomst	Blz. 341
OWO-afdelingen: het fundament van onze samenwerking	Blz. 342
Afdeling Beheer en Registratie (gemeente Ooststellingwerf)	Blz. 343
Digitalisering	Blz. 344
Monitoring uitgaven zorg	Blz. 345
Invoering omgevingswet	Blz. 346
WOZ-waarden op basis van oppervlakte	Blz. 347
Aanbesteding	Blz. 348
Afdeling Bedrijfsvoering (gemeente Weststellingwerf)	Blz. 349
Informatisering en Automatisering (I&A)	Blz. 350
Documentaire Informatievoorziening (DIV)	Blz. 351
Inkoop	Blz. 352
Verzekeringen	Blz. 353
Financiële administratie	Blz. 354
Personeels- en salarisadministratie	Blz. 355
Nieuwe ontwikkelingen	Blz. 356
Afdeling Vergunningverlening Toezicht Handhaving (gemeente Opsterland)	Blz. 357
Beleidsplan Vergunningverlening, toezicht en handhaving fysieke leefomgeving	Blz. 358
Omgevingswet	Blz. 359
Financiële begroting	Blz. 360
Overzicht van baten en lasten	Blz. 361
Totaaloverzicht per programma	Blz. 362
Totaaloverzicht baten en lasten	Blz. 363
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 364
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 365
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 366
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 367
Programma 3 | Economie	Blz. 368
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 369
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 370
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 371
Programma 7 | Volksgezondheid	Blz. 372
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 373
Uiteenzetting financiële positie	Blz. 374
Balans	Blz. 375
EMU-Saldo	Blz. 376
Reserves	Blz. 377
Voorzieningen	Blz. 378
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 379
Bijlage: Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld	Blz. 380
Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld	Blz. 381
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap