Sitemap

Jaarstukken 2020	Blz. 1
Jaarstukken 2020	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Toelichting gerealiseerd beleid	Blz. 6
Toelichting resultaat	Blz. 7
De controleverklaring	Blz. 8
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 9
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 10
Kaderstellende documenten	Blz. 11
Thema Bestuur	Blz. 12
Thema Bestuur	Blz. 13
Doelstellingen	Blz. 14
We werken samen met inwoners aan een duurzame, sociale en leefbare gemeente	Blz. 15
Wij dragen met de Regiodeal Zuidoost-Friesland bij aan de brede welvaart	Blz. 16
Wij voeren de ontwikkelagenda's uit	Blz. 17
Wij bewaken en bevorderen rechtsstatelijke en democratische waarden en burgerschap in de samenleving en we hebben een modern bestuur met als kernwaarden transparantie, openbaarheid en resultaatgerichtheid.	Blz. 18
Wij betrekken de samenleving meer bij de besluitvorming	Blz. 19
Wij zorgen dat onze organisatie voldoet aan de AVG, zodat de privacy van burgers gewaarborgd is	Blz. 20
Wij hanteren een stappenplan om te voldoen aan de AVG	Blz. 21
Opsterland is bestuurlijk zelfstandig en in staat om toekomstige opgaven uit te voeren, zelf of in samenwerking met (keten)partners	Blz. 22
De raad houdt sturing op verbonden partijen	Blz. 23
In OWO-verband werken wij samen op ambtelijk niveau en trekken wij samen op in regionale verbanden	Blz. 24
Via het voorzitterschap van de P10 dragen wij bij aan verbetering van de leefbaarheid van het platteland	Blz. 25
Thema Dienstverlening en Organisatie	Blz. 26
Thema Dienstberlening en Organisatie	Blz. 27
Doelstellingen	Blz. 28
De gemeente heeft de bedrijfsvoering op orde	Blz. 29
Invoeren van Anders werken daar waar het past	Blz. 30
Wij versterken het opdrachtgeverschap	Blz. 31
Dienstverlening is adequaat en persoonlijk	Blz. 32
In 2024 voldoen we aan de Digitale Agenda 2024	Blz. 33
Beleidsindicatoren	Blz. 34
Verbonden partijen	Blz. 35
Vennootschapsbelasting	Blz. 36
Onvoorzien	Blz. 37
Wat heeft het gekost?	Blz. 38
Resultaat programma	Blz. 39
Toelichting op de financiën	Blz. 40
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 41
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 42
Kaderstellende documenten	Blz. 43
Thema Openbare orde en veiligheid	Blz. 44
Thema Openbare orde en veiligheid	Blz. 45
Doelstellingen	Blz. 46
Wij vergroten het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid van inwoners, ondernemers en bezoekers	Blz. 47
Wij betrekken inwoners, waar mogelijk bij de aanpak van lokale veiligheidsvraagstukken	Blz. 48
Bezoekers van evenementen en activiteiten kunnen veilig deelnemen	Blz. 49
Wij voeren het evenementenbeleid uit	Blz. 50
Wij pakken vormen van ondermijnende criminaliteit transparant en consequent aan	Blz. 51
Het creëren van bewustwording rondom het thema ondermijnende criminaliteit	Blz. 52
Wij voorkomen en verminderen overlast	Blz. 53
Het realiseren van een daling van het aantal overlastmeldingen	Blz. 54
Wij voorkomen het ontstaan van problematische jeugdgroepen	Blz. 55
In het geval van een problematische jeugdgroep stellen we een integrale aanpak op	Blz. 56
Beleidsindicatoren	Blz. 57
Verbonden partijen	Blz. 58
Wat heeft het gekost?	Blz. 59
Resultaat programma	Blz. 60
Toelichting op de financiën	Blz. 61
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 62
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 63
Kaderstellende documenten	Blz. 64
Thema Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 65
Thema Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 66
Doelstellingen	Blz. 67
De 16 dorpen moeten goed toegankelijk zijn.	Blz. 68
Wij realiseren een fietssnelweg tussen Ureterp en Drachten	Blz. 69
Wij werken de Fietsagenda Zuidoost-Fryslân uit	Blz. 70
Wij dragen bij aan de provinciale ambitie om 20% minder ongevallen te hebben in 2025	Blz. 71
Wij richten de Sinneblom in Gorredijk kind- en fietsvriendelijk in	Blz. 72
Verbonden partijen	Blz. 73
Wat heeft het gekost?	Blz. 74
Resultaat programma	Blz. 75
Toelichting op de financiën	Blz. 76
Programma 3 | Economie	Blz. 77
Programma 3 | Economie	Blz. 78
Kaderstellende documenten	Blz. 79
Thema Werken	Blz. 80
Thema Werken	Blz. 81
Doelstellingen	Blz. 82
Ondernemers waarderen het ondernemingsklimaat in Opsterland hoger dan het Friese gemiddelde	Blz. 83
Werkbezoeken bij bedrijven en ondernemers	Blz. 84
Wij verbeteren de dienstverlening aan ondernemers.	Blz. 85
Wij hebben een goed functionerende arbeidsmarkt	Blz. 86
Wij stimuleren de samenwerkingsmogelijkheden tussen onderwijs en bedrijfsleven en dragen bij aan de opleiding van meer vakmensen	Blz. 87
Wij stimuleren duurzame (circulaire) economie	Blz. 88
Transformatie bedrijventerreinen	Blz. 89
Wij steunen, waar mogelijk binnen bestaande kaders, slimme initiatieven om te komen tot een circulaire economie	Blz. 90
Verbonden partijen	Blz. 91
Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen	Blz. 92
Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen	Blz. 93
Beleidsindicatoren	Blz. 94
Wat heeft het gekost?	Blz. 95
Resultaat programma	Blz. 96
Toelichting op de financiën	Blz. 97
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 98
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 99
Kaderstellende documenten	Blz. 100
Thema Onderwijs	Blz. 101
Thema Onderwijs	Blz. 102
Doelstellingen	Blz. 103
We bieden kinderen een goede startpositie voor het primair onderwijs	Blz. 104
Wij gaan verder met de implementatie van extra uren VVE	Blz. 105
Wij herijken het VVE-beleid om een dekkend aanbod voor- en vroegschoolse educatie te kunnen realiseren	Blz. 106
We zorgen dat onderwijs bereikbaar is	Blz. 107
We organiseren leerlingenvervoer voor leerlingen in het speciaal (basis)onderwijs en voortgezet speciaal onderwijs	Blz. 108
Wij organiseren het vervoer van leerlingen in het basisonderwijs naar gymzalen	Blz. 109
Wij dringen laaggeletterdheid terug	Blz. 110
We stimuleren intern en extern betrokkenen om laaggeletterdheid bespreekbaar te maken en zo nodig te zorgen voor doorverwijzing	Blz. 111
We voeren het actieplan laaggeletterdheid uit	Blz. 112
Wij voorkomen verzuim en voortijdig schoolverlaten	Blz. 113
We zetten de samenwerking met RMC Regio Friese Wouden voort, om kinderen die dreigen uit te vallen vroegtijdig te signaleren en zo nodig te ondersteunen vanuit het gebiedsteam	Blz. 114
Wij zorgen ervoor dat elk kind toegang heeft tot een veilige speelplaats	Blz. 115
Wij herijken het speeltuinbeleid en voeren dit uit	Blz. 116
Wij zorgen voor een dekkend aanbod van toegankelijke onderwijsgebouwen	Blz. 117
Kindcentrum De Treffer - Gorredijk	Blz. 118
Wij stimuleren de samenwerking tussen scholen voor primair onderwijs	Blz. 119
Wij voeren het integraal huisvestingsplan uit	Blz. 120
Beleidsindicatoren	Blz. 121
Wat heeft het gekost?	Blz. 122
Resultaat programma	Blz. 123
Toelichting op de financiën	Blz. 124
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 125
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 126
Kaderstellende documenten	Blz. 127
Thema Cultuur	Blz. 128
Thema Cultuur	Blz. 129
Doelstellingen	Blz. 130
Het cultureel klimaat draagt bij aan de leefbaarheid van Opsterland	Blz. 131
Openbare bibliotheken dragen bij aan de participatie van onze inwoners aan de samenleving	Blz. 132
Wij stimuleren en faciliteren culturele initiatieven	Blz. 133
Wij stimuleren de culturele ontwikkeling van kinderen	Blz. 134
Wij bieden cultuureducatie aan	Blz. 135
Wij faciliteren het onderwijs en het culturele veld met de inzet van een cultuurcoach	Blz. 136
Wy wolle de Fryske taal werkenber en tagonklik hâlde	Blz. 137
Wy stimulearje dat ús ynwenners en de meiwurkers fan de gemeente Opsterlân it Frysk sprekke en brûke	Blz. 138
Thema Toerisme en recreatie	Blz. 139
Thema Toerisme en recreatie	Blz. 140
Doelstellingen	Blz. 141
We optimaliseren de toeristische mogelijkheden ter versterking van de lokale economie	Blz. 142
Impuls openluchtzwembad Dundelle in Bakkeveen	Blz. 143
Toeristen worden uitgenodigd om naar Opsterland te komen en om langer te verblijven in onze gemeente	Blz. 144
Varen in de Friese wouden: we gaan de faciliteiten aan de wal verbeteren in regionaal verband	Blz. 145
We stimuleren de samenwerking in de toeristische regio De Friese Wouden	Blz. 146
We verbeteren de fiets-, ruiter- en MTB-netwerken in regionaal verband	Blz. 147
We zetten ons in voor het verbeteren van de staat van de fietspaden.	Blz. 148
Verbonden partijen	Blz. 149
Thema Openbaar groen	Blz. 150
Thema Openbaar groen	Blz. 151
Doelstellingen	Blz. 152
De openbare ruimte is schoon, netjes, heel en uitnodigend	Blz. 153
De openbare ruimte wordt onderhouden conform het beeldkwaliteitsplan	Blz. 154
Wateroverlast wordt zoveel mogelijk voorkomen	Blz. 155
We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen	Blz. 156
In Opsterland worden de landschappelijke en cultuurhistorische elementen op juiste waarde geschat	Blz. 157
We inventariseren en beschermen gebiedsdekkend de groene en cultuurhistorische structuren	Blz. 158
We zetten ons in voor de bescherming en de verrijking van de biodiversiteit	Blz. 159
Bij noodzakelijke bomenkap planten wij waar mogelijk en wenselijk nieuwe bomen terug	Blz. 160
We beheren ons openbaar groen zodanig dat de biodiversiteit toeneemt	Blz. 161
Verbonden partijen	Blz. 162
Thema Sport	Blz. 163
Thema Sport	Blz. 164
Doelstellingen	Blz. 165
Wij zorgen voor kwalitatief goede sportaccommodaties die bereikbaar zijn voor iedereen	Blz. 166
Wij ontwikkelen een nieuwe sportaccommodatie in Gorredijk/Kortezwaag met ruimte voor topsport	Blz. 167
Wij verduurzamen sportaccommodaties in samenwerking met Sport Fryslân en Provincie Fryslân	Blz. 168
Beleidsindicatoren	Blz. 169
Wat heeft het gekost?	Blz. 170
Resultaat programma	Blz. 171
Toelichting op de financiën	Blz. 172
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 173
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 174
Kaderstellende documenten	Blz. 175
Thema Uitvoering sociale wetgeving	Blz. 176
Thema Uitvoering sociale wetgeving	Blz. 177
Doelstellingen	Blz. 178
We willen een afname van 10% van het aantal doorverwijzingen naar de Kredietbank en 20% toename van de inzet van vrijwilligers binnen de schuldhulpverlening	Blz. 179
Op basis van de armoedemonitor en de behoeftepeiling actualiseren wij het armoedebeleid, met een focus op kinderen	Blz. 180
We voeren preventieve maatregelen uit gekoppeld aan de zogenaamde life events	Blz. 181
We zetten een pilot op voor een Geldloket, waar mensen terecht kunnen met vragen over financiën	Blz. 182
Wij zetten een netwerkoverleg op met (vrijwilligers)organisaties die betrokken zij bij mensen met financiële problemen	Blz. 183
We willen het aantal personen dat onder bewind staat laten afnemen met 20%	Blz. 184
We ontwikkelen andere (meer integrale en informele) vormen van ondersteuning op maat	Blz. 185
Wij verhogen de uitstroom uit de bijstandsuitkering en verminderen de instroom ten opzichte van de benchmarkgemiddelden	Blz. 186
Met de andere gemeenten in Zuidoost-Fryslân stellen we een marktbewerkingsplan op	Blz. 187
We brengen voor de werkgeversbenadering in samenwerking met de afdeling Economische Zaken de kansrijke sectoren en bedrijven opnieuw in kaart	Blz. 188
Wij analyseren wat werkt bij de groep mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt en ontwikkelen op basis daarvan een gerichte aanpak	Blz. 189
Wij continueren onze inzet 'aan de voorkant' met de aanpak " Meteen in Beweging" en poortwachter	Blz. 190
Wij maken een plan van aanpak om parttime werk en de inzet van loonkostensubsidies voor mensen met een functiebeperking te stimuleren	Blz. 191
Wij zetten voor uitkeringsgerechtigden leer-werktrajecten op in kansrijke branches als zorg, groen en techniek	Blz. 192
Wij willen dat in 2022 30% van de nieuwkomers met een bijstandsuitkering is uitgestroomd naar werk en 60% participeert	Blz. 193
Wij verhogen de inzet op een activerend weekvullend programma om te voorkomen dat nieuwkomers langer dan nodig gebruik maken van een uitkering	Blz. 194
Wij zetten in op het vinden van taal-werkstages	Blz. 195
Wij willen dat meer kinderen meedoen door het bereik van het Kindpakket te vergroten naar 80%	Blz. 196
Wij stellen een plan van aanpak op voor het vergroten van de bekendheid en het gebruik van het Kindpakket	Blz. 197
Wij willen het aantal personen dat niet meedoet aan de samenleving (trede 1 en 2 van de Participatieladder) terugbrengen tot maximaal 20% van de bijstandspopulatie	Blz. 198
We starten een pilot met de methodiek Mobility Mentoring	Blz. 199
We voeren de Omgekeerde Toets in binnen de uitvoering; eerst bepalen wat de hulpvrager nodig heeft, dan hoe dit in regelgeving in te passen	Blz. 200
Wij onderzoeken hoe wij de tegenprestatie kunnen uitbreiden naar 4 uur per week	Blz. 201
Wij willen leven in armoede tegengaan door de verzekeringspositie van mensen met een laag inkomen te verbeteren	Blz. 202
Wij voeren een onderzoek uit naar de effectiviteit van de bestaande regeling AV Friso	Blz. 203
Verbonden partijen	Blz. 204
Thema Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 205
Thema Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 206
Doelstellingen	Blz. 207
We gaan meer algemene, lokale en toegankelijke voorzieningen realiseren	Blz. 208
Wij gaan met dorpen en professionele zorgpartijen in gesprek om te kijken welke voorzieningen (dagbesteding, respijtzorg) lokaal kunnen worden opgezet	Blz. 209
Wij faciliteren het langer thuis blijven wonen	Blz. 210
We bieden blijversleningen en verzilverleningen aan om gebruik van de Wmo te voorkomen	Blz. 211
We informeren inwoners over technische hulpmiddelen	Blz. 212
We organiseren individuele voorzieningen op maat voor inwoners die dat nodig hebben	Blz. 213
We stimuleren met verschillende voorzieningen/projecten ondersteuning van inwoners door het eigen netwerk	Blz. 214
Wij stellen een uitvoeringsprogramma op voor de Visie preventie en welzijn	Blz. 215
Wij willen dat minder mensen zich eenzaam voelen	Blz. 216
We zetten met diverse partijen in op het signaleren en bespreekbaar maken van eenzaamheid, zodat meer zicht ontstaat op oorzaken en effectieve preventieve maatregelen ontwikkeld kunnen worden	Blz. 217
Wij willen de '0-lijn' versterken door vrijwilligers zo goed mogelijk te ondersteunen	Blz. 218
We zetten in op vrijwilligersbemiddeling en ondersteuning van vrijwilligers, met een focus op het ondersteunen van besturen	Blz. 219
Verbonden partijen	Blz. 220
Thema Jeugdhulp	Blz. 221
Thema Jeugdhulp	Blz. 222
Doelstellingen	Blz. 223
We verbeteren de vroegsignalering van kwetsbare kinderen	Blz. 224
We ontwikkelen een integrale aanpak voor het tegengaan van schoolverzuim en vroegtijdig schoolverlaten	Blz. 225
We voeren diverse maatregelen uit die de samenwerking met huisartsen, scholen, jeugdgezondheidszorg en jeugdbescherming verbeteren	Blz. 226
We willen dat de bekendheid van het loket voor jeugdhulp is gestegen ten opzichte van 2018	Blz. 227
We zetten voorlichting op voor jongeren in het voortgezet onderwijs over risicogedrag rondom gamen en mediagebruik, roken, sexting, alcohol en drugs	Blz. 228
Wij willen een efficiëntere toegang tot zorg	Blz. 229
De inzet van de praktijkondersteuners voor huisartsen (Jeugd-POH'ers) wordt doorontwikkeld	Blz. 230
In de gemeentelijke organisatie borgen we de gemaakte afspraken ten aanzien van inkoop en contractmanagement	Blz. 231
We gaan in de uitvoering onze werkprocessen aanpassen	Blz. 232
We maken gerichter resultaatafspraken met zorgaanbieders over tarieven, intensiteiten en wat Jeugd-, Wmo en WLZ zorg is	Blz. 233
Verbonden partijen	Blz. 234
Thema Dorpenbeleid en dorpshuizen	Blz. 235
Thema Dorpenbeleid en dorpshuizen	Blz. 236
Doelstellingen	Blz. 237
In elk dorp is een dorpshuisfunctie aanwezig	Blz. 238
Wij ondersteunen het in stand houden van dorpshuizen/mfa's	Blz. 239
Wij ondersteunen en faciliteren initiatieven vanuit de dorpen	Blz. 240
We maken afspraken met plaatselijke belangen over uitvoering van de dorpsvisies	Blz. 241
We zetten een dorpsregisseur in	Blz. 242
Wij werken samen met de dorpen en plaatselijke belangen	Blz. 243
Beleidsindicatoren	Blz. 244
Wat heeft het gekost?	Blz. 245
Resultaat programma	Blz. 246
Toelichting op de financiën	Blz. 247
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 248
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 249
Kaderstellende documenten	Blz. 250
Thema Milieu	Blz. 251
Thema Milieu	Blz. 252
Doelstellingen	Blz. 253
Het rioolstelsel is klimaat- en toekomstbestendig	Blz. 254
Uitvoeren van het gemeentelijk rioleringsplan	Blz. 255
Wij willen de kwaliteit van onze leefomgeving (bodem, lucht en water) verbeteren voor de toekomst	Blz. 256
We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen	Blz. 257
We streven naar het behoud van de duisternis ‘s nachts voor de natuur en de dieren	Blz. 258
Uiterlijk in 2021 wijzen wij zones in het buitengebied aan om de duisternis te vergroten	Blz. 259
Verbonden partijen	Blz. 260
Thema Gezonde samenleving	Blz. 261
Thema Gezonde samenleving	Blz. 262
Doelstellingen	Blz. 263
De ervaren gezondheid van onze inwoners blijft minimaal gelijk ten opzichte van 2016	Blz. 264
We dringen gericht de gezondheidsachterstanden in Gorredijk terug	Blz. 265
Wij dringen verkoop van alcohol aan jongeren onder de 18 jaar terug, door uitvoering van maatregelen uit het Preventie- en handhavingsplan Drank en Horecawet 2019-2022	Blz. 266
Wij ontwikkelen een actieplan om schoolpleinen, sportverenigingen, speeltuinen en andere openbare plaatsen waar veel kinderen komen rookvrij te maken en voeren deze uit	Blz. 267
Wij voeren preventieve programma's uit die de algemene gezondheid van inwoners bevorderen, zoals Jongeren op gewicht en het tegengaan van middelengebruik	Blz. 268
Wij willen via sport en beweging de gezondheid van onze inwoners bevorderen	Blz. 269
Wij zetten buurtsportcoaches in om preventieve programma's voor sport, bewegen en gezondheidsbevordering voor jongeren en ouderen te ontwikkelen en uit te voeren	Blz. 270
Wij zetten ons in in voor een beter en groter sportaanbod voor mensen met een handicap, door aansluiting bij het programma Uniek Sporten	Blz. 271
Verbonden partijen	Blz. 272
Thema Duurzaamheid	Blz. 273
Doelstellingen	Blz. 274
De gemeente geeft het goede voorbeeld op het gebied van duurzaamheid	Blz. 275
We vergroenen ons gemeentelijk wagenpark en gereedschap	Blz. 276
Wij kopen 100% duurzaam in	Blz. 277
Wij verduurzamen onze gemeentelijke gebouwen en maken dit zichtbaar	Blz. 278
Eind 2021 is er voor alle dorpen en wijken een warmtetransitie- en energieplan en daarover voeren wij de regie en stimuleren en faciliteren de inbreng uit de mienskip	Blz. 279
Wij bieden energie-scans aan voor mienskips-gebouwen	Blz. 280
Wij onderzoeken een ' revolving fund' voor de mienskips-gebouwen	Blz. 281
Wij zetten in op 100.000 MWh duurzaam opgewekte energie in 2022	Blz. 282
We richten een eigen energiebedrijf op	Blz. 283
Wij faciliteren initiatieven die bijdragen aan de doelstellingen	Blz. 284
Wij zetten in op een energiebesparing van 50.000 MWh in 2022	Blz. 285
We hebben een actieve inbreng in de regionale energiestrategie	Blz. 286
We monitoren het energiegedrag van onze inwoners	Blz. 287
We organiseren een aanjaagcampagne voor ondernemers	Blz. 288
We voeren een communicatiecampagne uit	Blz. 289
Wij bouwen het energieloket met energie-ambassadeurs (duurzaamheidsloket) verder uit	Blz. 290
Beleidsindicatoren	Blz. 291
Wat heeft het gekost?	Blz. 292
Resultaat programma	Blz. 293
Toelichting op de financiën	Blz. 294
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 295
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 296
Kaderstellende documenten	Blz. 297
Thema Ruimtelijke ordening	Blz. 298
Thema Ruimtelijke ordening	Blz. 299
Doelstellingen	Blz. 300
Wij kennen functies toe aan de gronden in Opsterland op zodanige wijze dat ze het meest ten opzichte van elkaar tot hun recht kunnen komen.	Blz. 301
Borgen erfgoed 2020-2021	Blz. 302
Opstellen ruimtelijk kwaliteitsbeleid 2020	Blz. 303
Wij bevorderen natuurinclusieve landbouw	Blz. 304
Wij faciliteren herbestemming van agrarische gebouwen om verpaupering te voorkomen	Blz. 305
Wij stellen een omgevingsvisie op in 2021	Blz. 306
Thema Wonen	Blz. 307
Thema Wonen	Blz. 308
Doelstellingen	Blz. 309
Wij hebben een toekomstgericht woonklimaat, dat aansluit op demografische ontwikkelingen.	Blz. 310
We hebben een actuele woonvisie	Blz. 311
Wij faciliteren goed onderbouwde woonplannen in de dorpen	Blz. 312
Wij ondersteunen initiatieven van ontwikkelaars en dorpen op basis van de werkelijke woonbehoefte van de dorpen en we onderzoeken de daadwerkelijke realisatie	Blz. 313
Verbonden partijen	Blz. 314
Thema Grondexploitatie - niet bedrijventerreinen	Blz. 315
Thema Grondexploitatie - niet bedrijventerreinen	Blz. 316
Doelstellingen	Blz. 317
Wij voeren een passend (actief – passief) grondbeleid.	Blz. 318
Maatwerk in grondbeleid bij de gebiedsontwikkeling Gorredijk	Blz. 319
Verbonden partijen	Blz. 320
Beleidsindicatoren	Blz. 321
Wat heeft het gekost?	Blz. 322
Resultaat programma	Blz. 323
Toelichting op de financiën	Blz. 324
Paragrafen	Blz. 325
Lokale heffingen	Blz. 326
Lokale heffingen	Blz. 327
Kostendekkendheid	Blz. 328
Afval en riolering	Blz. 329
Omgevingsvergunningen	Blz. 330
Lokale lastendruk	Blz. 331
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 332
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 333
Kengetallen	Blz. 334
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 335
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 336
Wegen en verhardingen	Blz. 337
Riolering	Blz. 338
Vaarwegen en kunstwerken (water)	Blz. 339
Groen	Blz. 340
Gebouwen	Blz. 341
Openbare verlichting	Blz. 342
Financiële toelichting	Blz. 343
Financiering	Blz. 344
Financiering	Blz. 345
Renterisicobeheer	Blz. 346
Bedrijfsvoering	Blz. 347
Bedrijfsvoering	Blz. 348
Kaderstellende documenten	Blz. 349
Organisatieontwikkeling	Blz. 350
Samenwerking in OWO-verband	Blz. 351
Professionalisering van de organisatie	Blz. 352
Toezicht en controle op de gemeente	Blz. 353
Toezicht en controle op de gemeente	Blz. 354
Ad 1 Accountantscontrole en rechtmatigheid	Blz. 355
Ad 2 Audits informatiebeveiliging	Blz. 356
Ad 3 Horizontale verantwoording van college aan de gemeenteraad	Blz. 357
Ad 4 Interbestuurlijk toezicht door de provincie (verticaal toezicht)	Blz. 358
Ad 5 Rekenkamercommissie Opsterland	Blz. 359
Ad 6 Waarstaatjegemeente.nl	Blz. 360
Verbonden partijen	Blz. 361
Verbonden partijen	Blz. 362
Overzicht verbonden partijen	Blz. 363
Grondbeleid	Blz. 364
Grondbeleid	Blz. 365
Economische situatie en meerjarenperspectief	Blz. 366
Bouwgrond in exploitaitie (BIE)	Blz. 367
Resultaten per programma	Blz. 368
Prognose van het meerjarige resultaat	Blz. 369
Belangrijke ontwikkelingen/wijzigingen in de prognose van het resultaat	Blz. 370
Risico's in de grondexploitaitie	Blz. 371
Specificatie meerjarig resultaat	Blz. 372
Projecten	Blz. 373
Inleiding	Blz. 374
MFA de Tynje	Blz. 375
Kindcentrum De Finne - Beetsterzwaag	Blz. 376
Kindcentrum De Treffer - Gorredijk	Blz. 377
OWO samenwerking	Blz. 378
Bestuursovereenkomst	Blz. 379
OWO-visie	Blz. 380
OWO-afdelingen: het fundament van onze samenwerking	Blz. 381
Afdeling Beheer en Registratie (gemeente Ooststellingwerf)	Blz. 382
Team Belastingen & Vastgoedinformatie	Blz. 383
Team Backoffice Sociaal Domein	Blz. 384
Datagedreven werken	Blz. 385
Afdeling Bedrijfsvoering (gemeente Weststellingwerf)	Blz. 386
Informatisering en Automatisering (I&A)	Blz. 387
Documentaire Informatievoorziening (DIV)	Blz. 388
Inkoop	Blz. 389
Verzekeringen	Blz. 390
Financiële administratie	Blz. 391
Personeels- en salarisadministratie	Blz. 392
Afdeling Vergunningverlening Toezicht Handhaving (gemeente Opsterland)	Blz. 393
Beleidsplan Vergunningverlening, toezicht en handhaving fysieke leefomgeving	Blz. 394
Omgevingswet	Blz. 395
Coronapandemie	Blz. 396
Corona	Blz. 397
Inleiding	Blz. 398
Gevoerd beleid	Blz. 399
Financiën Corona	Blz. 400
Toelichting Financiën	Blz. 401
Egalisatiereserve	Blz. 402
Jaarrekening	Blz. 403
Grondslagen jaarrekening	Blz. 404
Grondslagen jaarrekening	Blz. 405
Balans en toelichting	Blz. 406
Balans	Blz. 407
Uitgebreide balans activa	Blz. 408
Uitgebreide balans passiva	Blz. 409
Vaste activa	Blz. 410
Immateriële vaste activa	Blz. 411
Materiële vaste activa	Blz. 412
Financiële vaste activa	Blz. 413
Vlottende activa	Blz. 414
Voorraden	Blz. 415
Uitzettingen <1 jaar	Blz. 416
Liquide middelen	Blz. 417
Overlopende activa	Blz. 418
Vaste passiva	Blz. 419
Reserves	Blz. 420
Toelichting bestemmingsreserves	Blz. 421
Voorzieningen	Blz. 422
Vaste schulden	Blz. 423
Vlottende passiva	Blz. 424
Overlopende passiva	Blz. 425
Niet uit de balans blijkende verplichtingen	Blz. 426
Overzicht van baten en lasten met toelichting	Blz. 427
Toelichting	Blz. 428
Totaaloverzicht baten en lasten	Blz. 429
Programma 0	Blz. 430
Programma 1	Blz. 431
Programma 2	Blz. 432
Programma 3	Blz. 433
Programma 4	Blz. 434
Programma 5	Blz. 435
Programma 6	Blz. 436
Programma 7	Blz. 437
Programma 8	Blz. 438
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 439
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector	Blz. 440
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 441
Uiteenzetting financiële positie	Blz. 442
Reserves	Blz. 443
Voorzieningen	Blz. 444
Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (SiSa)	Blz. 445
Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (Sisa)	Blz. 446
Sisa regelingen	Blz. 447
Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld	Blz. 448
Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld	Blz. 449
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 450
Overzicht	Blz. 451
Kosten Overhead	Blz. 452
Overzicht	Blz. 453
Vennootschapsbelasting	Blz. 454
Overzicht	Blz. 455
Onvoorzien	Blz. 456
Overzicht	Blz. 457
Bijlage: Overzicht bezuinigingen per programma	Blz. 458
Overzicht bezuinigingen per programma	Blz. 459
Toelichting bezuinigingen	Blz. 460
Grafieken	Blz. 461
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap