Sitemap

Jaarstukken 2019	Blz. 1
Verantwoording 2019	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Toelichting gerealiseerd beleid	Blz. 6
Toelichting resultaat	Blz. 7
De controleverklaring	Blz. 8
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 9
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 10
Kaderstellende documenten	Blz. 11
Thema Bestuur	Blz. 12
Thema Bestuur	Blz. 13
Doelstellingen	Blz. 14
Wij bewaken en bevorderen rechtsstatelijke en democratische waarden en burgerschap in de samenleving	Blz. 15
Wij betrekken de samenleving meer bij de besluitvorming	Blz. 16
Wij organiseren verkiezingen voor Provinciale Staten en het Europees Parlement	Blz. 17
Wij zijn een weerbare gemeente die ondermijnende activiteiten voorkomt en bestrijdt	Blz. 18
Wij zorgen dat onze organisatie voldoet aan de AVG, zodat de privacy van burgers gewaarborgd is	Blz. 19
Wij hanteren een 7-stappenplan om te voldoen aan de AVG. In 2019 voeren wij stap 3 uit, waarmee we overzicht en inzicht krijgen in de verwerking van persoonsgegevens	Blz. 20
Opsterland is bestuurlijk zelfstandig en in staat om toekomstige opgaven uit te voeren, zelf of in samenwerking met (keten)partners	Blz. 21
De raad houdt sturing op verbonden partijen	Blz. 22
In OWO-verband werken wij samen op ambtelijk niveau en trekken wij samen op in regionale verbanden	Blz. 23
Samen met vier andere regiogemeenten, de provincie en het waterschap voeren we de streekagenda Zuidoost-Fryslân uit	Blz. 24
Via het voorzitterschap van de P10 dragen wij bij aan verbetering van de leefbaarheid van het platteland	Blz. 25
Wij ontwikkelen een visie op samenwerking	Blz. 26
Opsterland heeft een modern bestuur met als kernwaarden transparantie, openbaarheid en resultaatgerichtheid	Blz. 27
Alle voorstellen aan de gemeenteraad bevatten een duurzaamheidsparagraaf	Blz. 28
Geschillen tussen inwoners, bedrijven en andere organisaties met de gemeente proberen wij vaker op te lossen via bemiddeling	Blz. 29
Wij betrekken de gemeenteraad bij nieuwe initiatieven meer aan de voorkant van het proces	Blz. 30
Wij voeren een actief en responsief communicatiebeleid	Blz. 31
Wij nodigen de samenleving uit om initiatieven te nemen en ondersteunen die waar mogelijk	Blz. 32
Wij geven de inwoners het "right to challenge"	Blz. 33
Wij werken samen met de dorpen en plaatselijkbelang-verenigingen	Blz. 34
Wij werken zoveel mogelijk volgens het principe van gekanteld werken	Blz. 35
Thema Dienstverlening en Organisatie	Blz. 36
Inleiding	Blz. 37
Doelstellingen	Blz. 38
De gemeente heeft de bedrijfsvoering op orde	Blz. 39
We verrichten de noodzakelijke activiteiten ten aanzien van de PIJOFACH taken	Blz. 40
Wij versterken het opdrachtgeverschap en eigenaarschap	Blz. 41
Dienstverlening is adequaat en persoonlijk	Blz. 42
De hele organisatie werkt volgens dezelfde dienstverleningsprincipes	Blz. 43
In 2020 voldoen we aan de Digitale Agenda 2020	Blz. 44
Wij zetten communicatie in die past bij het doel	Blz. 45
Wij faciliteren actief de organisatie in het bereiken van (strategische) doelen	Blz. 46
Vanuit modern werkgeverschap onderzoeken wij wat nodig is om werkplekken en werkwijzen up-to-date te maken en starten wij een pilot	Blz. 47
We zetten op het juiste moment de juiste persoon op de juiste plek in de organisatie in (strategische personeelsplanning)	Blz. 48
Wij stellen een digitaliseringsagenda op (op basis van smart following)	Blz. 49
Wij voeren voor projecten een (Europese) subsidiescan in	Blz. 50
Wij werken volgens de principes van programmasturing	Blz. 51
Beleidsindicatoren	Blz. 52
Verbonden partijen	Blz. 53
Vennootschapsbelasting	Blz. 54
Onvoorzien	Blz. 55
Wat heeft het gekost?	Blz. 56
Toelichting op de financiën	Blz. 57
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 58
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 59
Kaderstellende documenten	Blz. 60
Thema Openbare orde en veiligheid	Blz. 61
Thema Openbare orde en veiligheid	Blz. 62
Doelstellingen	Blz. 63
Opsterland is een veilige en gezonde leefomgeving voor inwoners en bezoekers	Blz. 64
Bezoekers kunnen veilig deelnemen aan evenementen en activiteiten	Blz. 65
Buurtbemiddeling	Blz. 66
Geen leges kleinschalige evenementen	Blz. 67
Het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid van inwoners, ondernemers en bezoekers vergroten	Blz. 68
Meewerken aan initiatieven en evenementen daar waar het kan	Blz. 69
Opstellen integraal veiligheidsplan	Blz. 70
Personen met verward gedrag signaleren en escalatie voorkomen	Blz. 71
Beleidsindicatoren	Blz. 72
Verbonden partijen	Blz. 73
Wat heeft het gekost?	Blz. 74
Toelichting op de financiën	Blz. 75
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 76
Programma 2 | Verkeer en vervoer	Blz. 77
Kaderstellende documenten	Blz. 78
Thema Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 79
Thema Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 80
Doelstellingen	Blz. 81
De 16 dorpen moeten goed toegankelijk zijn.	Blz. 82
Openbaar vervoer is voor alle inwoners beschikbaar	Blz. 83
We inspecteren alle beweegbare bruggen op de technische staat	Blz. 84
Wij actualiseren het Beeldkwaliteitsplan Openbare ruimte	Blz. 85
Wij voeren het Uitvoeringsplan GVVP 2015-2020 uit	Blz. 86
Het energieverbruik voor mobiliteit wordt binnen de gemeente opgewekt	Blz. 87
Wij kiezen bij de inrichting van de openbare ruimte waar mogelijk voor duurzame oplossingen	Blz. 88
Wij dragen bij aan de provinciale ambitie om 20% minder ongevallen te hebben in 2025	Blz. 89
Dorpskommen worden fiets- en kindvriendelijk ingericht	Blz. 90
Wij zorgen voor verkeerseducatie	Blz. 91
Wij verminderen de milieubelasting door het verkeer	Blz. 92
We gaan de bermen ecologisch beheren	Blz. 93
Wij zorgen ervoor dat de overlast van verkeer niet toeneemt	Blz. 94
We reduceren de parkeeroverlast in wijken	Blz. 95
Verbonden partijen	Blz. 96
Wat heeft het gekost?	Blz. 97
Toelichting op de financiën	Blz. 98
Programma 3 | Economie	Blz. 99
Programma 3 | Economie	Blz. 100
Kaderstellende documenten	Blz. 101
Thema Werken	Blz. 102
Thema Werken	Blz. 103
Doelstellingen	Blz. 104
Ondernemers waarderen het ondernemingsklimaat in Opsterland hoger dan het Friese gemiddelde	Blz. 105
De gemeente speelt een zichtbare en actieve rol richting ondernemers	Blz. 106
Wij dringen regelgeving terug	Blz. 107
Wij stellen prioriteiten in de detailhandelsvisie	Blz. 108
Wij verbeteren de dienstverlening aan ondernemers	Blz. 109
Wij zorgen voor de aanleg van breedbandinternet	Blz. 110
Wij hebben een optimaal functionerende arbeidsmarkt	Blz. 111
Wij dragen bij aan de opleiding van meer vakmensen	Blz. 112
Wij stimuleren de samenwerkingsmogelijkheden tussen onderwijs en bedrijfsleven in de gemeente	Blz. 113
Wij stimuleren duurzame (circulaire) economie	Blz. 114
Transformatie bedrijventerreinen	Blz. 115
Wij steunen, waar mogelijk binnen bestaande kaders, slimme initiatieven om te komen tot een circulaire economie	Blz. 116
Wij stimuleren bedrijven om te verduurzamen	Blz. 117
Verbonden partijen	Blz. 118
Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen	Blz. 119
Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen	Blz. 120
Doelstellingen	Blz. 121
Ondernemers waarderen het vestigingsklimaat in Opsterland hoger dan het Friese gemiddelde	Blz. 122
Er is in de gemeente ruimte voor uitbreiding van of nieuwe vestigingslocaties	Blz. 123
Beleidsindicatoren	Blz. 124
Wat heeft het gekost?	Blz. 125
Toelichting op de financiën	Blz. 126
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 127
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 128
Kaderstellende documenten	Blz. 129
Thema Onderwijs	Blz. 130
Thema Onderwijs	Blz. 131
Doelstellingen	Blz. 132
Elk kind kan zich optimaal ontwikkelen	Blz. 133
Er is een dekkend aanbod van toegankelijke voorschoolse voorzieningen	Blz. 134
Er is voor- en vroegschoolse educatie (VVE) op alle peuteropvang-locaties	Blz. 135
Evaluatie IHP	Blz. 136
Opstellen strategisch integraal huisvestingsplan	Blz. 137
Uitvoeren huidig integraal huisvestingsplan	Blz. 138
We voeren het actieplan laaggeletterdheid uit	Blz. 139
We zetten de samenwerking met RMC Regio Friese Wouden voort, om kinderen die dreigen uit te vallen vroegtijdig te signaleren en zo nodig te ondersteunen vanuit het gebiedsteam	Blz. 140
Beleidsindicatoren	Blz. 141
Wat heeft het gekost?	Blz. 142
Toelichting op de financiën	Blz. 143
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 144
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 145
Kaderstellende documenten	Blz. 146
Thema Cultuur	Blz. 147
Thema Cultuur	Blz. 148
Doelstellingen	Blz. 149
Wij stimuleren en faciliteren culturele initiatieven	Blz. 150
Er is een goede (structurele) basisstructuur voor de bibliotheekfunctie	Blz. 151
Met cultuureducatie stimuleren we de culturele ontwikkeling van kinderen	Blz. 152
Werkenber en tagonklik hâlde fan de Fryske taal	Blz. 153
Wij zorgen voor een onderscheidend cultureel aanbod voor volwassenen en kinderen	Blz. 154
Thema Toerisme en recreatie	Blz. 155
Thema Toerisme en recreatie	Blz. 156
Doelstellingen	Blz. 157
Kansen Benutten	Blz. 158
De recreatieve sector biedt een aantrekkelijk aanbod voor jong en oud	Blz. 159
Impuls openluchtzwembad Dundelle in Bakkeveen	Blz. 160
Toeristen worden uitgenodigd om naar Opsterland te komen en om langer te verblijven in onze gemeente	Blz. 161
Verbeteren van de staat van de recreatieve paden	Blz. 162
Verbonden partijen	Blz. 163
Thema Openbaar groen	Blz. 164
Thema Openbaar groen	Blz. 165
Doelstellingen	Blz. 166
De openbare ruimte is schoon, netjes, heel en uitnodigend	Blz. 167
De begraafplaatsen zijn passend ingericht met oog voor het gedenken en herdenken	Blz. 168
De openbare ruimte wordt onderhouden conform het beeldkwaliteitsplan	Blz. 169
Wateroverlast wordt zoveel mogelijk voorkomen	Blz. 170
In Opsterland worden gezichtsbepalende kenmerken en de landschappelijke en cultuurhistorische elementen op juiste waarde geschat en worden deze behouden voor toekomstige generaties	Blz. 171
Oude/ cultuurhistorische lanen worden zoveel mogelijk behouden	Blz. 172
We inventariseren en beschermen gebiedsdekkend de groene en cultuurhistorische structuren	Blz. 173
Wij stimuleren dat dorpen/wijken/straten de gemeente uitdagen als zij denken dat ze bepaalde taken beter kunnen uitvoeren dan de gemeente (right to challenge)	Blz. 174
We zetten ons in voor de bescherming en de verrijking van de biodiversiteit	Blz. 175
Bij noodzakelijke bomenkap planten wij waar mogelijk en wenselijk nieuwe bomen terug	Blz. 176
We beheren ons openbaar groen zodanig dat de biodiversiteit toeneemt	Blz. 177
Verbonden partijen	Blz. 178
Thema Sport	Blz. 179
Thema Sport	Blz. 180
Doelstellingen	Blz. 181
Sport is bereikbaar en toegankelijk voor iedereen	Blz. 182
Inzet buurtsportcoaches	Blz. 183
Stimuleren breedtesport	Blz. 184
Stimuleren Topsport: LDODK voorkeurslocatie topsport	Blz. 185
Voldoende kwalitatief goede en toegankelijke sportaccommodaties	Blz. 186
Beleidsindicatoren	Blz. 187
Wat heeft het gekost?	Blz. 188
Toelichting op de financiën	Blz. 189
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 190
Programma 6 | Sociaal domein	Blz. 191
Kaderstellende documenten	Blz. 192
Thema Uitvoering sociale wetgeving	Blz. 193
Thema Uitvoering sociale wetgeving	Blz. 194
Doelstellingen	Blz. 195
Iedereen doet mee.	Blz. 196
Doeltreffende handhaving	Blz. 197
Evaluatie AV Friso	Blz. 198
Gemeente minimaal 5 % arbeidsgehandicapten in dienst	Blz. 199
Het armoedebeleid en kindpakket is bekend bij de inwoners	Blz. 200
Instroom beperken	Blz. 201
Meteen in beweging	Blz. 202
Onderzoek leer/werkbedrijf	Blz. 203
Participatie in gebiedsteam	Blz. 204
Streng aan de poort	Blz. 205
Uitbreiden tegenprestatie	Blz. 206
Verbonden partijen	Blz. 207
Thema Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 208
Thema Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 209
Doelstellingen	Blz. 210
Inwoners zijn zo veel en lang mogelijk zelfstandig	Blz. 211
Bestrijding eenzaamheid is speerpunt van beleid	Blz. 212
Brede en actieve lobby voor meer middelen in het sociaal domein	Blz. 213
Gerichte afspraken met zorgaanbieders	Blz. 214
Integrale en individuele voorzieningen als eigen kracht en netwerk niet toereikend zijn	Blz. 215
Inzet op meer algemene voorzieningen die er aan bijdragen dat minder individuele voorzieningen worden verstrekt (waaronder ouderenwerk)	Blz. 216
Ondersteunen en versterken 0’lijn (vrijwilligers en mantelzorgers) door gebiedsteam	Blz. 217
We beheersen de kostenontwikkeling binnen het sociaal domein	Blz. 218
We organiseren individuele voorzieningen op maat voor inwoners die dat nodig hebben	Blz. 219
Verbonden partijen	Blz. 220
Thema Jeugdhulp	Blz. 221
Thema Jeugdhulp	Blz. 222
Doelstellingen	Blz. 223
Elk kind kan zich optimaal ontwikkelen	Blz. 224
Betrekken zorgverzekeraars bij preventieacitiviteiten	Blz. 225
Gericht maatwerk van de grootste zorggebruikers in het kader van de jeugdwet (focus: inzet op groep met grootste effectiviteit)	Blz. 226
Gerichte resultaatafspraken met zorgaanbieders	Blz. 227
Het loket voor jeugdhulp is bekend bij inwoners	Blz. 228
Kwetsbare jongeren standaard begeleiden in de overgang naar volwassenheid (18-/18+)	Blz. 229
Vroegsignalering verbeteren door betere samenwerking met o.a huisartsen, scholen, jeugdgezondheidszorg en jeugdbescherming	Blz. 230
Verbonden partijen	Blz. 231
Thema Dorpenbeleid en dorpshuizen	Blz. 232
Thema Dorpenbeleid en dorpshuizen	Blz. 233
Doelstellingen	Blz. 234
Ruimte voor ontmoeting (dorpenbeleid en dorpshuizen)	Blz. 235
Aansluiten bij identiteit en wensen dorpen, dorpsvisie als uitgangspunt	Blz. 236
Dorpshuizen /mfa’s onderbrengen in stichtingen	Blz. 237
In elke dorp is een dorpshuisfunctie aanwezig	Blz. 238
Inzetten op ontwikkelen van dorpsregisseurs	Blz. 239
Ondersteunen in stand houden voorzieningen door bijvoorbeeld stichtingsvorm	Blz. 240
OZB sportvoorzieningen en dorpshuizen compenseren	Blz. 241
Verruimen dorpsbudgetten	Blz. 242
Dorpen en hun inwoners denken en werken aan hun toekomst en nemen initiatief bij het uitvoeren van de gewenste maatregelen	Blz. 243
Wij maken voor einde 2021 per dorp of cluster van dorpen een lokale duurzaamheidsagenda om de leefbaarheid te bevorderen	Blz. 244
Beleidsindicatoren	Blz. 245
Wat heeft het gekost?	Blz. 246
Toelichting op de financiën	Blz. 247
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 248
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 249
Kaderstellende documenten	Blz. 250
Thema Milieu	Blz. 251
Thema Milieu	Blz. 252
Doelstellingen	Blz. 253
Wij willen de kwaliteit van onze leefomgeving (bodem, lucht en water) verbeteren voor de toekomst	Blz. 254
We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen	Blz. 255
We onderzoeken de mogelijkheid voor het terugdringen van restafval (VANG-doelstellingen)	Blz. 256
We voeren een diftar-beleid voor het inzamelen van afval	Blz. 257
We voeren het gemeentelijk rioleringsplan uit	Blz. 258
Wij behouden en beschermen de huidige kwaliteit	Blz. 259
Wij saneren eventuele vervuilingen bij ontwikkeling van gemeentelijke grond	Blz. 260
Wij voldoen voor 100% aan de kaderrichtlijn Water	Blz. 261
Schone grond blijft schoon en verontreinigde grond is beheerd	Blz. 262
We houden het bodembeleid, inclusief bodemkwaliteitskaarten bij	Blz. 263
We streven naar het behoud van de duisternis ‘s nachts voor de natuur en de dieren	Blz. 264
Uiterlijk in 2021 wijzen wij zones in het buitengebied aan om de duisternis te vergroten	Blz. 265
Verbonden partijen	Blz. 266
Thema Gezonde samenleving	Blz. 267
Thema Gezonde samenleving	Blz. 268
Doelstellingen	Blz. 269
Preventie van gezondheidsrisico’s	Blz. 270
Uitvoeren preventieve programma’s voor gezondheidsbevordering voor jongeren en ouderen in kader netwerk JOGG-gemeenten: Jongeren op Gezond Gewicht	Blz. 271
We dringen gericht de gezondheidsachterstanden in Gorredijk terug	Blz. 272
Wij dringen verkoop van alcohol aan jongeren onder de 18 jaar terug, door uitvoering van maatregelen uit het Preventie- en handhavingsplan Drank en Horecawet 2019-2022	Blz. 273
Wij ontwikkelen een actieplan om schoolpleinen, sportverenigingen, speeltuinen en andere openbare plaatsen waar veel kinderen komen rookvrij te maken en voeren deze uit	Blz. 274
Verbonden partijen	Blz. 275
Thema Duurzaamheid	Blz. 276
Doelstellingen	Blz. 277
De gemeente loopt voorop op het gebied van duurzaamheid en geeft het goede voorbeeld	Blz. 278
Wij kopen 100% duurzaam in	Blz. 279
Wij stellen duurzaamheidsuitvoeringsplan op voor de (renovatie van) gemeentelijke gebouwen	Blz. 280
We coördineren alle duurzaamheidsmaatregelen die nodig zijn en ondersteunen alle afdelingen die actief aan de slag moeten	Blz. 281
We stellen een programma Duurzaamheid op inclusief een uitvoeringsprogramma	Blz. 282
Wij zetten in op 100.000 MWh duurzaam opgewekte energie in 2022	Blz. 283
Wij onderzoeken hoe 100 ha zonnevelden gefaciliteerd kunnen worden en zijn actief betrokken bij onderzoek naar de mogelijkheden voor alternatieve energievoorzieningen (windenergie, geothermie, etc.)	Blz. 284
Wij zetten in op een energiebesparing van 50.000 MWh in 2022	Blz. 285
Wij openen een energieloket met energie- ambassadeurs (duurzaamheidsloket)	Blz. 286
Beleidsindicatoren	Blz. 287
Wat heeft het gekost?	Blz. 288
Toelichting op de financiën	Blz. 289
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 290
Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden	Blz. 291
Kaderstellende documenten	Blz. 292
Thema Ruimtelijke ordening	Blz. 293
Thema Ruimtelijke ordening	Blz. 294
Doelstellingen	Blz. 295
Wij kennen functies toe aan de gronden in Opsterland op zodanige wijze dat ze het meest ten opzichte van elkaar tot hun recht kunnen komen.	Blz. 296
We actualiseren de Omgevingsvisie	Blz. 297
We dringen bij de provincie aan op het afmaken van het ROM-project (incl. de toegezegde financiën)	Blz. 298
We voeren structureel overleg met Staatsbosbeheer, Natuurmonumenten en It Fryske Gea	Blz. 299
Wij bevorderen natuurinclusieve landbouw	Blz. 300
Wij kiezen bij de inrichting van de openbare ruimte waar mogelijk voor duurzame oplossingen	Blz. 301
Wij ondersteunen de herbestemming van leegkomende agrarische gebouwen actief	Blz. 302
Wij spannen ons maximaal in om bij leegstaande boerderijen de bestemming zo te wijzigen, dat er meerdere woningen kunnen worden gebouwd	Blz. 303
Thema Wonen	Blz. 304
Thema Wonen	Blz. 305
Doelstellingen	Blz. 306
Wij hebben een toekomstgericht woonklimaat, dat aansluit op demografische ontwikkelingen.	Blz. 307
We actualiseren de Woonvisie waar nodig	Blz. 308
Wij faciliteren goed onderbouwde woonplannen van de dorpen	Blz. 309
Wij stellen duurzaamheidseisen aan nieuwbouw	Blz. 310
Wij vergroenen de starterslening	Blz. 311
Wij zetten in op woningen voor ouderen	Blz. 312
Verbonden partijen	Blz. 313
Thema Grondexploitatie - niet bedrijventerreinen	Blz. 314
Thema Grondexploitatie - niet bedrijventerreinen	Blz. 315
Doelstellingen	Blz. 316
We bieden ruimte voor groei van de woningbouw.	Blz. 317
Nieuwe bouwlocaties worden, waar mogelijk, binnen de huidige grondpositie gerealiseerd	Blz. 318
We stimuleren en faciliteren marktpartijen bij hun ruimtelijke plannen	Blz. 319
Wij voeren een passend (actief – passief) grondbeleid.	Blz. 320
Beleidsindicatoren	Blz. 321
Wat heeft het gekost?	Blz. 322
Toelichting op de financiën	Blz. 323
Paragrafen	Blz. 324
Lokale heffingen	Blz. 325
Lokale heffingen	Blz. 326
Afval en Riolering	Blz. 327
Omgevingsvergunningen	Blz. 328
Lokale lastendruk	Blz. 329
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 330
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 331
Kengetallen	Blz. 332
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 333
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 334
Wegen en verhardingen	Blz. 335
Riolering	Blz. 336
Vaarwegen en kunstwerken (water)	Blz. 337
Groen	Blz. 338
Gebouwen	Blz. 339
Openbare verlichting	Blz. 340
Financiering	Blz. 341
Financiering	Blz. 342
Bedrijfsvoering	Blz. 343
Bedrijfsvoering	Blz. 344
Kaderstellende documenten	Blz. 345
Professionalisering van de organisatie	Blz. 346
Gekanteld werken	Blz. 347
Organisatieontwikkeling, meer doen met minder middelen	Blz. 348
Samenwerking in OWO-verband	Blz. 349
Overige ontwikkelingen	Blz. 350
Projecten	Blz. 351
Toezicht en controle op de gemeente	Blz. 352
Toezicht en controle op de gemeente	Blz. 353
Ad 1 Accountantscontrole en rechtmatigheid	Blz. 354
Ad 2 Audits informatiebeveiliging	Blz. 355
Ad 3 Horizontale verantwoording van college aan de gemeenteraad	Blz. 356
Ad 4 Interbestuurlijk toezicht door de provincie (verticaal toezicht)	Blz. 357
Ad 5 Rekenkamercommissie Opsterland	Blz. 358
Ad 6 Waarstaatjegemeente.nl	Blz. 359
Verbonden partijen	Blz. 360
Verbonden partijen	Blz. 361
Overzicht verbonden partijen	Blz. 362
Grondbeleid	Blz. 363
Grondbeleid	Blz. 364
Ontwikkelingen grondbedrijf	Blz. 365
Jaarrekening	Blz. 366
Grondslagen jaarrekening	Blz. 367
Grondslagen jaarrekening	Blz. 368
Balans en toelichting	Blz. 369
Balans	Blz. 370
Vaste activa-Totaal specificatie	Blz. 371
Vaste activa-Immateriële vaste activa	Blz. 372
Vaste activa- Materiële activa	Blz. 373
Vaste activa- Financiële activa	Blz. 374
Vlottende activa- Totaal specificatie	Blz. 375
Vlottende activa- Voorraden	Blz. 376
Vlottende activa- Uitzettingen <1 jaar	Blz. 377
Vlottende activa- Liquide middelen	Blz. 378
Vlottende activa- Overlopende activa	Blz. 379
Vaste passiva- Totaal specificatie	Blz. 380
Vaste passiva- Specificatie Eigen vermogen	Blz. 381
Vaste passiva- Eigen vermogen- Algemene reserve	Blz. 382
Vaste passiva- Eigen vermogen- Bestemmingsreserves	Blz. 383
Vaste passiva-Eigen vermogen-Toelichting Bestemmingsreserves	Blz. 384
Vaste passiva- Voorzieningen	Blz. 385
Vaste passiva- Vaste schulden	Blz. 386
Vlottende passiva- Totaal specificatie	Blz. 387
Vlottende passiva- Netto-vlottende schulden	Blz. 388
Vlottende passiva- Overlopende passiva	Blz. 389
Niet uit de balans blijkende verplichtingen	Blz. 390
Overzicht van baten en lasten met toelichting	Blz. 391
Toelichting	Blz. 392
Totaaloverzicht baten en lasten	Blz. 393
Programma 0	Blz. 394
Programma 1	Blz. 395
Programma 2	Blz. 396
Programma 3	Blz. 397
Programma 4	Blz. 398
Programma 5	Blz. 399
Programma 6	Blz. 400
Programma 7	Blz. 401
Programma 8	Blz. 402
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 403
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector	Blz. 404
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 405
Uiteenzetting financiële positie	Blz. 406
Reserves	Blz. 407
Algemene reserve	Blz. 408
Voorzieningen	Blz. 409
Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (Sisa)	Blz. 410
Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (Sisa)	Blz. 411
Sisa regelingen	Blz. 412
Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld	Blz. 413
Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld	Blz. 414
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 415
Overzicht	Blz. 416
Kosten Overhead	Blz. 417
Overzicht	Blz. 418
Vennootschapsbelasting	Blz. 419
Overzicht	Blz. 420
Onvoorzien	Blz. 421
Overzicht	Blz. 422
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap